Welke talenten van uw medewerkers moeten worden ontwikkeld om succesvol te zijn? Zijn deze te ontwikkelen? Op welke manier kunt u uw medewerkers hierin begeleiden? 

Op individueel niveau kan het schrijven van een Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP) en het vaststellen van resultaatgerichte afspraken vorm geven aan ontwikkeling. In  het POP worden de doelstellingen van de organisatie gekoppeld aan de persoonlijke ambities en ontwikkelbehoeften van de medewerker.

Talent8 geeft u inzicht in de gap tussen benodigd en aanwezig talent en in de mogelijkheden om deze te ontwikkelen door onder andere:

• Ontwikkelassessment om te bepalen welke talenten aanwezig zijn en welke vaardigheden ontwikkeld moeten worden. In hoeverre deze ontwikkelbaar zijn.
• Training: ontwikkelprogramma voor leidinggevenden om medewerkers en teams te begeleiden/coachen.
• Coaching: 1 op 1 coaching (specifiek gericht op competenties)
• Een 360 graden beoordeling ter ondersteuning bij training en coaching
• Consultancy: antwoord op vragen als: welke talenten zijn ontwikkelbaar, hoe worden deze ontwikkeld, wat is de rol van de leidinggevende hierin, liggen er belemmeringen in de persoon of in processen en technologieën binnen de organisatie en hoe zijn deze op te lossen?
• Training voor leidinggevenden: coachen onder de waterlijn.

Meer info over: assessments, trainingen, coaching, Online Talent Manager, consultancy.