Competentiemanagement

- Voorbeeld: meten van competenties
Wat is competentie(management)?
Competenties zijn samenhangende clusters van kennis, vaardigheden en persoonlijke eigenschappen die ten grondslag liggen aan een effectief gedrag in een functie. Competenties worden beschreven in observeerbaar gedrag (bijvoorbeeld, ‘bewaakt de tijd in discussies’).
Als onderdeel van het HRM-beleid worden competenties vastgesteld. Welke functies zijn er binnen de organisatie en wat is er nodig om goed te functioneren binnen deze functies? Zijn er competenties die voor iedereen in de organisatie onmisbaar zijn?
Competenties zijn de basis voor het vaststellen van het gewenste profiel. De hieraan gekoppelde gedragsindicatoren maken de competenties meetbaar. Zo wordt vastgesteld waaraan moet worden voldaan en in hoeverre de medewerker daaraan voldoet of zich moet ontwikkelen.
Waarom competentiemanagement?
- geeft een duidelijk beeld over de functie
- geeft helderheid over wat er verwacht wordt van medewerkers
- geeft weer waar de aansluiting zit tussen organisatieambities en individuele ambities
- vormt de basis voor functionerings- en beoordelingsgesprekken
- geeft richting aan coaching en ontwikkeling van medewerkers
- maakt de geschiktheid voor een functie meetbaar
Talent8 heeft de volgende producten/diensten om te ondersteunen bij competentiemanagement:
- consultancy bij de vertaalslag van strategie naar competenties
- consultancy bij ontwikkeling beleid en invoering competentiemanagement
- uitgebreid competentiewoordenboek met gedragsindicatoren op verschillende niveaus in organisaties
- webapplicatie om competenties vast te stellen en 360 graden te meten
- trainingen voor managers en medewerkers om feedback te geven en te ontvangen en dit te benutten voor persoonlijke groei en organisatieontwikkeling
Meer info over consultancy, competentiewoordenboek, trainingen
